职场的本质是什么?
如果我要简要描述工作场所的性质:
职场的本质是劳动者接受老板的聘用,获得劳动报酬,维持个人和家庭生活的过程。
由此出发,我们可以得到更合理的推论。
然而,职场中的这种“存在即合理”,并没有被绝大多数职场人所察觉,甚至难以接受。
其实我这里讨论的是一般情况,不包括个案的特殊性。
让我们先讨论大局。
作为资本主义生产关系的重要组成部分,无论是工人还是老板,都离不开雇佣关系这个话题。
对于工人来说,工人需要抢收入来维持生计。
对于老板来说,老板需要劳动者使用生产资料来生产商品。
光是这两句话就足以推导出很多有用的信息:
1、职场注定是一个消耗身心的地方。
除了极少数人把信仰的属性附加到工作上,对于大多数人来说,工作是一个消耗身心的过程。
上班族每天晚上都挣扎着早起,洗漱穿衣,上下班,处理工作中的一系列事务,上下班身心俱疲,回家后通过休息恢复身心,计划上班在接下来的三天里。
简单来说,就是工作中消耗血液,放学后恢复血液的过程。
然而,这个真理需要很长时间才能让你意识到。
老板肯定希望自己的员工越是工作狂越好,所以他会用职场晋升制度来调动员工的积极性。
这使得农民工在老板的怂恿下,产生了所谓的“事业”观念,从而忘记了工作的本质。
只有当“事业”的发展受到阻碍,或者社会贫富差距过大时,人们对工作的思想认识才会迅速提高。
而当人们认识到这一点时,大多数人对待工作的心态是为了满足自己的物质和精神需求,而不会把工作看得那么重要。
这时候,很多人虽然做着一些高薪低幸福的工作,但也在为原始积累做打算,人们不会常年保持这些状态。
“工作是为了生活”这句话也将在公众中广泛传播。
同样,五天八小时应该是工人的严格最低限度。
如果休息时间太少,工作时间太长,血液消耗和血液回流的机制就会完全失衡。
人也会表现出血条空虚,状态低迷,导致长年身心出现问题。
2、对于劳动者来说,职场是一个输出知识和技能的过程。
老板经营的不是慈善事业。 他雇用工人并付钱给他们,让工人做事。 劳动者要用自己的技能和知识去输出老板想要的东西。
然而,工人不得不为公司落后的管理效率买单,并承担许多工作以外的琐碎事务。
这与中学完全不同,中学是接受和输入知识的场合。
而且在学校期间,人们没有了抢钱谋生的负担,可以专心投入知识的输入。
反而在职场上很难感受到知识输入的快感,反而会因为不断的输出而身心俱疲。
这就是为什么,对于绝大多数人来说,职场比中学要难得多。
即使你被你的导师压榨,努力从艰苦的研究生生涯中毕业,你仍然会发现每天的加班工作难以忍受。
很多刚步入社会的中学生和农民工将职场比作中学,会造成巨大的心理落差。
3. 工作场所不是工人谋生的唯一选择
确切地说,职场是大众最容易谋生的方式。
只要去加急招聘,拿到offer,就能得到这样的谋生之道。
这与体力劳动者或脑力劳动者无关,你的工作可以得到报酬,而且在法律保护下你不必担心追回工资。
相比之下,其他路径要么需要资金门槛,要么需要极好的机会,要么需要前期无回报的高风险投资。
这就是为什么绝大多数人都是劳动者。
然而,这条道路并不是最幸福、最理想的群众谋生之路。
工人需要成为老板的附庸,接受老板的诸多规章制度,甚至被老板视为没有生命力的工具。
更重要的是,老板掌握着制定规则的权利,但在我们国家,这些控制权是不受限制的,工人为了生计被迫接受很多“不公平待遇”。
虽然老板要求工作到下午90点,要求加班免费,要求节假日来公司处理工作,但年纪大了不能上班自己走,但他并没有给了足够的收入和福利,四险一金,一大笔剩余价值被抽走了。 不可能。
因此,当加班、高楼市场等问题十分突出时,大量劳动者会想方设法自愿退出职场。
这势必伴随着副业、自主创业、灵活就业、自由职业、创业的热情。
当工人们觉得职场太不开心时,那些离职、半离职的方式就会成为工人们的救命稻草。
这也是为什么,很多在职场上表现出色,甚至有一定职位的人,都会以各种方式“折腾”。
大厂员工辞职创业,科长辞职开洗车店,中年军人专业炒股。
其实这也是我在现实中接触到的一个真实案例。
那么,让我们聚焦职场内部,谈谈职场工作者的发展之路。
中学和工作场所之间存在显着差异。 中学学习的大部分是理论知识和通识教育。
相比之下,资本世界是一个高度复杂的分工体系。
在这种分工体系中,工人被视为螺栓和钉子,镶嵌在社会各行各业的细分岗位上,维持着社会这台大机器的正常运转。
那么对于工人来说,只需要在某个细分领域从事特定的工作流程就可以了? 你不需要成为多面手,也不需要成为多面手,你只需要成为一个好用、听话的工具人。 .
这与行业和职位的差异无关。 无论你是技术岗位还是职能岗位,只要你在资本界工作,都会对这个原则感到满意。
这大大降低了劳动者的工作难度关于职场技巧的论文,也改变了农民工传统认知的职场发展规律。
初入职场,只需在学长同学的带领下,逐步熟悉工作内容、办公流程和注意事项即可。
为了加快学习过程,增加胜任工作的成本,企业也会协助进行一定的培训活动。
大约几个月后,您将能够进行一些初步工作。
那么可以明确一个问题:
很多劳动者,尤其是刚从学校招进来的和初入社会的,都觉得在职场上可以学到一些东西。
在上面的讨论中,我们提到职场在大多数情况下是一个输出知识和技能的过程。
那么,职场学习指的是什么呢? ? ?
所谓职场学习,虽然是熟悉岗位工作内容的过程。
对于老板来说,老板会尽量把员工的学习范围限制在工作范围内。
在你胜任工作之前,公司会让你学习必要的知识、技能和工作流程。
但是,只要你已经胜任这份工作,你的学习就基本告一段落了。
此外,很多企业都会尽量避免员工花太多时间学习,尽快投入工作。
最典型的就是部门之间的学习资料不互通,甚至企业立规矩禁止部门之间共享资料,将员工的学习范围限制在自己的岗位上。
据悉,很多业务和部门领导都会尽可能缩短新员工的培训周期,甚至把培训废掉,让员工更快投入到工作中。
因此,在职场获取知识的想法是不太现实的。
如果你认为自己在工作中有积极的学习反馈,大概率不是你真的学到了东西,而是你还没有完全熟悉自己岗位的工作内容,还没有达到胜任工作的状态。
当一个职场新人,经过几个月的时间,熟悉了工作流程,胜任了工作,所谓职场人的学习就基本结束了。
但这并不意味着工人在工作场所没有成长。
虽然不再输入知识,但劳动者岗位的工作熟练程度会逐渐下降。
比如代码修改速度更快,绘图更熟练,问题分析过程更轻松熟悉,业务代理产生胸肌记忆,晚报和周报恰到好处,会议报告更in符合领导意愿,项目流程和时间节点众所周知...
企业和员工通常将这些工作熟练程度的提高程度称为工作经验。
随着你在岗位上越来越熟练,你可以比没有经验的人更熟悉工作流程,产出更多,工作完成度也更高。
这意味着企业愿意为工作经验更多的人支付更高的劳动报酬。
但是,这些熟练程度的提高不是永久性的。
工人所从事的具体工作,需要熟悉的东西并不多。
大约两年后,工人在其岗位上的熟练程度将达到饱和。
如果你在一个经常加班的行业工作,这些熟练度饱和会来得更快。
随后的工作期限将减少,并且不会有进一步的工作增长。
这促使工人的职业生涯不是一帆风顺,而是要有一个高峰平台,即“职场高峰”。
这个高峰期大约是劳动者在某个细分领域从事三年左右的时间。
当企业判断劳动者岗位熟练度饱和后,企业不再愿意根据额外工作时间给予额外工资关于职场技巧的论文,企业也不会觉得工作时间会带来产出的明显增加。
这意味着,过了职场高峰后,劳动者将进入“平台期”,工资增长开始减弱甚至停滞,跳槽的影响开始变得微不足道。
同样,由于某一细分领域的高度异化,工人无法适应其他岗位的工作需要,这个阶段的工人几乎没有转行的可能。
打工者会被自己的行业和岗位高度束缚,一起经历盛衰,只能甘拜下风。
有人认为他们的行业是“越老越吃香”,打工者永远处在提高熟练度的阶段。
在过去,一些能工巧匠可能会满足这样的条件。
然而,在加班现象猖獗的高度成熟的市场经济中,这些情况是不存在的。
劳动者不可避免地会逐渐接近这些熟练度饱和状态,但不会持续太久。
那么,工人随后在职场上的崛起体现在哪些方面呢?
当这个劳动者的工作熟练度完全饱和,成为部门的头兵时,这个劳动者就会排长队晋升。
工人后续的职业发展来源于晋升带来的岗位红利。
晋升可以扩大工人负责的工作范围,获得更高的工资,并获得更好的工作体验,因为他们与行政级别的工作分开。
更重要的是,晋升意味着对企业的重要性降低,不可替代性也急剧上升。
这也带动了无数大兵努力成为队长和小主管。
但问题是,在一个分工高度精简的职场,每个领导的工作能力都不差。
如何脱颖而出,获得主任、监事、主任甚至更高的职位,并不是工作能力决定的。
所以,当职场发展到一定阶段,人际关系就会超越工作能力,成为职场中最关键的内容。
只有得到“贵人”的青睐和支持,加上自己对管理岗位空缺的洞察,才能想办法挤掉其他竞争对手,在金字塔结构的职场中找到一个基层管理岗位。
这也意味着你需要面对一些像“排队”这样的事情。
与此同时,职场中的负激励也开始逐渐增多。
职场最大的负面激励来自于人作为生命体的年龄下降。
年轻化后,人们的工作精力开始迅速增加。 二十几岁的时候,996连工作到凌晨都没有什么感觉。
但是,到了三十多岁,工作到八九点钟,可能会口干舌燥,脑袋发胀。
同时,家庭和生活的分心进一步压缩了职工的工作精力,职工无法再全身心投入到工作中。
因此,随着年龄的不断下降,如果工人没有晋升的机会,他们在职场上的竞争力就会开始下降,无法胜任高强度的工作岗位。
企业会觉得工人的性价比提高了,对于年龄较大的工人跳槽,他们会采取同工同酬、降薪、边缘化甚至笔试不及格的方式来处理。
一些谈情说爱的企业,考虑到老职工常年坚守在一线岗位的辛勤劳动,会给他们一个边缘地位,为老职工谋生。 这是一个比较好的结局,这样的公司还是有不少的。
很多中小微企业没有选拔人才的主动性。 他们将愿意聘用一些年长的高级员工。 这种员工很好用,只要对年老带来的心理问题有一定的容忍度。 这不是亏本生意。
但更多注重效率的企业,会以直接裁员或间接裁员的形式,让老员工逐渐淡出职场,为企业紧急招聘年轻新员工腾出空间。 大多数外资企业都是如此。
除非工人晋升为管理层,或者行业有国家刚性和稳定的保障(如人员配备),否则工人的职业生涯很难延续。
至此,我们基本可以梳理出大部分工作者的职业发展轨迹:
① 在入职的前几个月或第一年,熟悉工作内容和流程,通过培训和学习逐步胜任工作内容。
②职场最初几年,提高岗位工作熟练度,劳动者正处于职场上升期。 无论是在公司还是跳槽,都可以获得加薪。
③劳动者的岗位熟练度逐渐趋于饱和,不再通过工作年限的减少而增长,工资和福利开始持平下降甚至停滞。 ,如果你想得到提升,你需要在人际关系上花费大量的精力。
④随着工人年龄的不断降低,工人难以胜任高强度一线作业。 工人们要么成功晋升到管理层,延长工作年限,要么在职场中逐渐被边缘化,直到勉强能够在职场的某个角落工作。 谋生,甚至被淘汰出职场。
至于工人被淘汰后靠什么谋生,那不是老板应该关注的。
为什么各个城市的新村,过一段时间后,会出现大量的洗车、医院、西医按摩、手机维修、培训班、小型商场等个体商铺?
这个周期的长短与具体行业、劳动力供给、工作强度、资本耐心等密切相关。
如果资本急于赚钱套现,行业瞬息万变,加班现象猖獗,劳动力供不应求,求职周期就会相应缩短。 传闻中的工人35危机与此有关。
相反,在朝九晚五、工作节奏缓慢、行业技能常年稳定、劳动力过剩的社会,职业周期甚至可以延长到正常退休年龄。
看到这里,你应该也能体会到组织和稳定的重要性了。 它为工人提供了最低限度的保障,虽然这些保障不是绝对安全的,但国家信用还是很有权威的。
在经济下行的趋势下,这些最低保障会变得非常重要,你也会把这些保障当作筹码之一,愿意用更低的工资或向上兼容来换取。
这是当下“公考编热”的重要原因之一。
最后,我们来谈谈工人对职场的主观心态。
这里主要有两部分,一是事,一是人。
或者说,一种是对待企业的心态,一种是对待朋友的心态。
因为生产资料不属于劳动者,注定劳动者不能尽心尽力地工作。
给别人打工的工作效率肯定没有自雇自雇或者自雇高。
因为前者需要自己承担风险,并且可以吞掉所有的利润,这注定让你投入更多,效率更高。
在这些情况下,劳动效率的高低取决于企业的性价比。
具体来说,工人们会根据自己的综合情况,在心中画一条参考线,划分一份工作的性价比。
工资低,工作辛苦,任务繁多,晋升空间小。
越是有能力的员工,在他们心中划定的参考线就越高,很多企业达不到他们的期望值。
相反,一些觉得自己综合条件不够好的劳动者,心理预期较低,对企业的容忍度较高。
这就是说,在同一个公司,甚至同一个岗位,有人觉得好,有人觉得不好。
所以理论上,如果你搜索你对某家公司的评价,这些评价应该是混杂的。
但在人口红利和大内卷的背景下,企业可以降低门槛,招到远超企业自身条件的优秀员工。
另一方面,工人被迫向上兼容,加入原本“配不上”自己的企业。 他们一方面工作不开心,另一方面也只能咬牙继续工作。
比如985硕士和博士。 毕业生进厂,清北完成学业的中学教师,博士毕业后完成一堆论文的科研大鳄。 海外只能进入只能晋升或离开的科研岗位。
这必然会带来今天两种非常普遍的社会现象:
首先是企业社会评价急剧下降。
大部分人在分享工作经历时,通常会根据自己工作过的公司来分享。
但是,大多数公司都在招聘顶级员工。 高层员工设定了更高的成本效益标准,并认为他们的公司成本效益低。 这势必会导致企业评价大幅下降。
再加上人口红利和资本无序扩张,工作氛围自然恶化,线上线下对公司的抱怨声铺天盖地也就不足为奇了。
这就是为什么,如果你在社交媒体上搜索就业话题,你会发现基本上没有公司的好词。
不过,这些看似“扭曲”的漫天吐槽却极具参考价值。
只要人口红利和内卷化趋势不逆转,你大概率会成为被迫向上兼容的一员,以后的工作经历和抱怨也差不多。
二是工作效率极低。
工人一方面被迫加入配不上自己的企业,另一方面也只能继续无能,愤愤不平。
这会驱使劳动者寻求补偿机制,想方设法让自己觉得自己“没有亏本”。
这势必会导致大规模“划水捕鱼”的出现。
工人会认为,如果他们正常工作,他们会赔钱,老板会赚钱。
只有划水打鱼,工人才会觉得自己和老板做的是“公平交易”。
再加上高强度、长时间工作带来的低效,工人效率低下、精神不振也就不难理解了。
这些低效率的工作现象,会被很多企业老板和领导误解为员工工作心态不佳的表现。
因为从表面上看,很多受过高等教育的工人不努力工作确实是一种现象。
因此,公司误认为是员工心态问题,试图通过严格的工作规章制度来促使员工端正心态。
这些做法会导致适得其反的结果,员工低效划水的现象会越来越严重。
事实上,工作的性价比太低,员工也不愿意付出。 问题出在企业而不是员工。
企业需要反其道而行之,提高工作报酬,加大工作难度,优化管理机制,让员工对企业的性价比有更高的评价,这些情况都会逐渐消失。
此外,公司主动降低急用工门槛也能起到积极作用。
在与人打交道方面,工人主要与朋友和上下级打交道。
我会单独写一篇文章介绍我对我国职场上下级文化的思考。 这里我主要说一下与朋友互动的部分。
朋友是一群因利益而联系在一起的人。 工作上有合作关系,利益上有竞争关系,这两种关系是对立的。
这是因为在市场经济下,企业和员工是对立的,很多企业甚至会压榨员工来获得企业的良性发展。
薪资待遇更多体现在个人业绩上。 员工帮助朋友并不会得到更多的回报,甚至会出现空缺和错误。
这使得朋友之间的合作关系普遍受到压制,升职加薪带来的竞争关系占据主动。
尽管一些企业认识到了这个问题,并尝试通过绩效奖金与部门挂钩的方式来提高员工部门内部协作的积极性,但效果仍然十分有限。
你会发现,除了工作中必要的交流和钓鱼时的闲聊,朋友之间基本没有任何互动。
市场经济的流动性也使得同学之间的关系短暂而脆弱。 虽然通讯技术的发展打破了空间的隔阂,但大部分同学在辞职后基本不联系。
为了生活的幸福,大多数人都会刻意切断工作和生活的联系,不让同学融入自己的生活。 你在工作中遇到的朋友与生活中的他/她完全不同。 看。
这也使得朋友成为同学的概率大大低于朋友、闺蜜和同事。
那么,朋友之间的关系什么时候才能改善,更容易成为同学呢?
只是弱化了职场同学之间的竞争关系。
这些竞争的减弱可以通过两种方式发生:
首先是公司发展迅速,机会充足,使员工稳步被推到职场金字塔的底部。
在这些情况下,没有人需要战斗。 升职加薪人人有份,朋友之间自然谈笑风生。
在如今的企业中,这些友情通常发生在中高层管理者之间,因为他们年轻的时候,公司正在飞速发展。
他们都因利益关系不断加强相互之间的联系,形成复杂的关系网,以获取信息和对抗风险。
二是企业进入稳定甚至下滑期,队伍已经高度固化。
在这种情况下,谁都升不上去,工作也不过是为了耍流氓罢了。 朋友们会经常聊工作以外的事情。 同学之间的关系会好很多,也更容易成为同学。
在当今的企业中,这些友谊通常发生在基层员工之间。
在这三者的职场环境中,朋友之间会因为竞争升职加薪而恶化关系。
这为外国公司创造了一个工作环境。
相比中高层领导与基层员工之间的友谊,在大多数外企中,基层管理者之间的友谊相对较差,人际争斗十分严重。
许多基层主管甚至因为人际关系的斗争而失去了工作。 在我工作的部门,主管也因此失业。
为了升职保住饭碗,不少基层主管不得不牺牲基层员工来满足自己的利益。 如果你的工作突然显得“很折腾”,你很可能是上司拯救中年危机的牺牲品。
这些人际争斗也会影响到所辖部门的工作,使躲避蒙混更加严重,推卸责任的文化也与此有关。
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