财务职场最有效的沟通技巧,90%的财务人都这样做!

作者:admin 时间:23-04-19 阅读数:245人阅读

3、综合的外在表现和形象;

4、在会议和公开场合的演讲;

5、老板和同学对金融的理解;

6. 财务错误和问题;

7、处理疑难问题的表现;

8. 易于使用。

5个

你默默无闻的作品会发光吗?

网友提问:

财务人员的工作往往处于不为人知的状态。 老板怎么会明白我们在工作中是在为公司节约成本、控制风险呢?

分析:

1、财务工作氛围的内在价值和明显​​成效;

2、这是一个如何体现内在价值的过程;

3. 如何与显性结果进行交互?

4.如何包装和装饰?

准则:

1、成果展示和努力工作;

2、预先披露可能存在的风险点及采取的处置流程;

3、充分理清基础工作与未来成就的紧密联系,努力构建可期盼的想象空间;

4、善于控制预期;

6个

如何向老板推销融资?

让老板养成善用财务的习惯:

1、利用公司和老板的痛点与财务的关系,先聚焦财务;

2. 创造财务价值,建立未来预期;

3、扩大理想与现实的差距,争取支持的时间和空间;

4. 与卢静共同努力,使财务更加正规。

准则:

1、分析业务问题;

2、制定财务战略和计划;

3、进行评估,预测难度和实现路径;

4.给老板洗脑。

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如何让老板对财务刮目相看?

让老板明白财务的几个前提和基础(专业和业务、部门职责、责任人、业绩、价值意义):

获得信任:

1.个人信托;

2.专业信任;

3.相信处理能力;

4.气场融合(气味相投)。

作为金融人,你是否曾在金融职场中遭遇过这样的失落:

所有的数字都明了,却无法表达,缺乏说服力,致使财务在公司的地位被边缘化;

进行预算管理,却无法向老板解释“预算为什么重要?”,无法用现金流量表向老板解释“钱去了哪里?”等;

管控项目进展不顺利,好的财务管理工具难以推广;

工作和交际都很吃力,总觉得力不从心;

本质上,这些可能都是沟通能力差造成的!

现在我开始改变自己,跟随财智东方《财务总监沟通能力突破》训练营,通过一天的封闭训练,大胆实践,彻底颠覆沟通恐惧,改变沟通误区,成为沟通高手和职场人才!

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传统金融专业训练出来的董事,理性、谨慎、保守,不善言辞; 但对于财务总监来说,看几本沟通方式的书,听无数名人的讲座职场交际沟通技巧,疗效几乎为零。

沟通技巧的成就,必须成功尝试各种场景,熟悉各种方式,产生自信的气场。 自然而然,就能突破!

导师

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课程优势

1、量身定制财务总监典型沟通场景,实践即用,知识无需转换;

2、采用广播大学方式培训主持人,全程模拟实战,沟通能力有效提升100%;

3、首创“超级聊天法”,让性格障碍不再成为沟通技巧的桎梏,解决大部分财务人员的苦恼;

4、详细分析CFO在沟通中常犯的盲点,提供即时的说、听、做的方法;

5.辅以丰富真实的模拟场景和轻松诙谐的小技巧。

课程大纲

3天2夜,全程实战练习,让你的沟通能力得到有效提升。

1.《四大法宝》

脸皮厚,脸皮薄,实话实说,对卫辉感同身受!

2.“成功三步法”秘籍

计划、准备、登场! 深入阐释职业交际的根本规律,营造不利的职场影响。

3. 十大常见通信场景的挑战

会议室、洽谈桌、办公室、会场、税务局、银行、餐桌、电梯、咖啡厅、马路上。

4. 十大共同主题培训

抵押到期后,建行不同意续贷。 税务局的审核有问题。 财务报告存在重大差错。 老板很爱吵架。 加薪职场交际沟通技巧,账目不对,客户不同意付款,公司资金紧张,采购部催款,主管费用的会计对来报销费用的销售总监生气,制造部不同意停产盘点物料,营销部经理不同意取消分公司准备金,副总推荐一家你不想用的保险公司……

5. 十种常见交流对象的角色扮演

投资者、银行家、老板、财务部下属、业务部主管、税务局管理员、政府高级官员、客户、供应商、审计师、董事、上级领导、竞争对手、合作伙伴、不同部门的员工……

6.绝对挑战

预算项目启动会、ERP项目启动会、全面风险管理项目启动会、2013公司财务监管年讲座、全面成本管理项目启动会五大主题即兴演讲。

7. 常用通讯方式模拟训练

对话、游说、演讲、问答、提问、问候、谈判、主持、分配任务、汇报工作、提出要求……

8. 常见沟通困难应对措施培训

错误、误解、抱怨、压力、催促、批评、求人、人际冲突、抱怨、无理取闹、木头人……

9.完美沟通八项关键技巧练习指导

内容金字塔、PPT和图表、同理心、虚拟语音、文字、思辨力、气场、记忆力、同理心、虚拟语音、文字、思辨力、灵气、记忆力。

课程利润

1、掌握有效的沟通方式和技巧

2.了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通障碍

3.彻底打破皮肤薄的缺陷,让你在大街上说话不流汗,声音也不颤抖……

4. 是一种切中要害的沟通能力,让对方清楚地知道你的想法; 把论点说清楚,让对方手动反思,是一种智慧。 相信经过这次强化训练,无论遇到多么困难的沟通情况,你都能事半功倍地轻松面对。

活动详情

时间:

2018.12.28-30(五天)

讲师:

剑客(十一)

防范措施:

1. 所有参加本课程的学生均持有“财务总监大学”签发的签证

2. 已获得签证的学生无需携带证件

申请表

座位有限,先到先得

长按识别右侧二维码即可报考!

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